联查廉防 拧紧国企管理安全锁

“工程进展按期进行了吗？‘三色风险防控’落实到位了吗？人员到岗到位情况如何？针对第三方人员不到位的情况，要按照合同约定的条款进行处罚。”日前，湖州市南浔城投集团巡查小组来到頔塘南岸项目工程现场，集团纪委书记正向项目负责人询问工程进展情况。

南浔城投纪检工作人员到頔塘南岸旧城改造工程项目现场，向管理人员宣传廉政文化知识

　　据悉，这是集团巡查小组成立以来，集团纪委联合审计成本部、工程督查督、财务部、党群部等部门在重点项目一线开展的第3次联合巡查。“联合巡查，能让问题‘暴露’得更及时，整改得更快速，有效铺开巡查面，拧紧责任链。”区城投集团纪委书记道出了开展联合巡查工作的用意。通过联合巡查，目前已发现阻碍项目推进等问题5个，出具处罚通知书9份，累计扣罚金额68万元。

　　开展联合巡查，强化一线监督是区城投集团大力推动清廉国企建设的一大实招。近年来，区城投集团紧盯集团权力运行的“关键点”、问题背后的“风险点”、内部管理的“薄弱点”，创设联合巡查机制，坚持问题导向，制定廉政风险防控机制建设实施方案，建立健全内部管理及廉政风险防控机制，进一步织密廉政风险防控网。

　　工程建设是集团的核心业务，也是廉洁问题多发易发领域。集团工程建设面广量大，为进一步提高联合巡查效率，集团纪委还专门绘制了三色风险防控流程图。“三色图”对项目招投标环节、变更联系单环节、项目合同管理、项目资金支付环节和跟踪审计环节这五个领域进行精准评估，并将每个环节划分为“红”“橙”“黄”三色不同风险等级，制定了有针对性、可操作性强的清廉项目防控流程图及清廉项目评价考核机制，只要对标对表开展巡查评价，就能精准发现风险问题，并及时采取有效防控措施，防范于未然。

　　此外，今年上半年，区城投集团还通过自省自查、内部互查、公众排查、纪委协助四种方式，对岗位廉政风险进行全面深入排查，针对排查出来的228个廉政风险点，已提出防控措施257条，即时完善集团《廉政风险防控一览表》，与干部廉情档案相结合，及时录入纪委监督系统，实现对集团领导干部廉政监督的线上监管，数字化监督体系进一步优化。 

南浔城投纪委在中国石化南浔同心加油站查询南浔城投集团及子公司加油卡使用情况。

　　“清廉国企建设需要久久为功，一以贯之。”区城投集团相关负责人表示，下一步，区城投集团还将结合国企领域突出问题专项治理，继续深化运用联查“廉”防模式，全面排查廉政风险点，扎紧制度笼子，强化制度执行，全力建设思想清廉、管理清晰、风气清正、氛围清严的清廉国企。